1.如果你的美发店面业绩不高，不要怪罪和埋怨你的美发员工，是你做老板的没有能力领导员工打胜仗.
  2.美发店规章制度执行的不好，成了挂在墙上的废纸。老板不要郁闷，先问一下自己，每天迟到的问题解决不了，是不是你老板每天都迟到呢？你自己的企业你都不尽力，谁还给你尽力呢。美发店规章制度怎么执行呢？ 
  3.美发员工流失过多说明了几个问题：第一你老板做人绝对有问题，员工不信任你，不相信你说的话。第二你没有找到员工的需求，按照自己的思维在管理员工。第三美发员工在你这里没有发展，有几年的时间，你没有学习过了，还在用1998年学的东西，应付2008年的顾客，连顾客都不满意你，员工就更不用讲了。
  4.5.6.7.8.9.........太多的自身问题造成你企业的现状，每天感觉都在忙，可是这样忙了几年了，虽然累的不得了，可是美发员工流失没有解决，客人没有增多，业绩没有增加，企业也没做大，......最重要的是存折里的钱还是没见多。
   可是我们的老板还是不想一下，原因出在哪里？如果你连这个问题都没搞明白，那么我只能告诉你，在美发市场竞争越来越激烈的今天，你早晚会被淘汰的，直到你的美发企业倒闭了，你也没搞明白失败的原因。你还在问自己或者向大家诉苦:我每天这么辛苦这么忙碌，企业怎么会黄了呢？
   不想说原因，但是为了避免真的出现这种情况【遗憾的是已经出现很多这种情况了】，不得不说：你不要在发廊里面瞎忙了，没有作用的，因为你不懂管理。
    良药苦口，忠言逆耳，希望这些话能帮到你，不希望因为点到大家的痛处而得罪了大家。